|
TRADICIONALNI ZADRUNI SUSRETI
(Prijedlog organizacije)
Manifestacija hrvatskog poljprivrednog zadrugarstva kojom se isticu dostignuca u razvoju proizvodnje, nova tehnološka rješenja, organizacije proizvodnje u kooperaciji, marketing proizvoda, te razvija takmicarski duh u zadrugarstvu.
Svrha je ovih susreta da se najbolja postignuca zadrugara i zadruga nagrade i o njima informira brojno zadruno clanstvo. Zbog toga bi predstavnici struke nagradenih analizirali razultate, isticali probleme i ukazivali na optimalna tehnološka, organizacijska i markentiška rješenja u poljoprivrednoj proizvodnji.
Prijedlog nagradivanja.
- Zadruga s najboljom organizacijom ratarske proizvodnje u kooperaciji
- Zadruga s najboljim rezultatima u organizacji proizvodnje na vlastitoj ekonomiji
- Uzorno obiteljsko gospodarstvo u zadrunoj ratarskoj proizvodnji
- Zadruga s najboljom organizacijom u stocarskoj proizvodnji
- Uzorno obiteljsko gospodrstvo u zadrunoj proizvodnji mlijeka
- Uzorno obiteljsko gospodarstvo u zadrunoj svinjogojskoj proizvodnji
- Zadruga s najbolje organiziranom proizvodnjom u vocarskoj proizvodnji
- Uzorno obiteljsko gospodarstvo u zadrunoj vocarskoj proizvodnji
- Zadruga s najboljom organiziranom proizvodnjom u povrtlarstvu
- Uzorno obiteljsko gospodarstvo u zadrunoj povrtlarskoj proizvodnji
-
Zadruga s najbolje organiziranom proizvodnjom u vinogradarstvu i vinarstvu
- Uzorno obiteljsko gospodarstvo u zadrunoj vinogradarskoj proizvodnji.
Nagrade bi urucio Hrvatski poljoprivredni zadruni savez u obliku povelja (priznanja), dok bi ostale specijalne nagrade dodjelili sponzori (proizvodaci gnojiva, zaštitnih sredstava, sjemena i dr.).
Svaka zadruga bi mogla predloiti svoju kandidaturu u natjecati se za jednu od nagradu, a takoder bi trebala predloiti najbolje zadrugare i kooperante za jednu od nagrda. Svaka kandidtura obrazlae se i agrumentira, a posebno povjerenstvo Hrvatskog poljoprivednog zadrunog saveza vrši izbor najboljih koji ce primiti nagrade.
Zadruni susreti bi prerasli u oblik organizirane prezentacije dostignuca i rezultata hrvatskog poljoprivrednog zadugarstva, a zamjenili bi dosadašnja tradicionalna godišnja zadruna savjetovanja i predstavljali suvremeni oblik takmicenja u poljoprivrednom zadrugarstvu. Zadruni susreti bi se organizirati svake godine, a trajali bi 2-3 dana. Ovogodišnji susreti ce se organizirati u Bizovcu, najkasnije do sredine oujka.
Mr.sc. eljko Mataga
PROGRAMI
RAZVITKA ZA SELJAČKA GOSPODARSTVA,
ZADRUGE
I DRUGE PRAVNE OSOBE
Hrvatski
zadružni savez smatra da se zadruge moraju više
profilirati kao proizvođačko - prerađivačke
tvrtke. Tada će i seljaci kao proizvođači
poljoprivrednih sirovina: mlijeka, mesa, voća,
povrća, grožđa imati više interesa da
putem njih ostvare svoj ekonomski interes.
Također
smatramo da bi i sredstvima poticaja na državnoj
razini trebalo poticati razvitak zadružnih vinarija,
uljara, klaonica, mljekara, hladnjača.
Savez
je zbog toga organizirao izradu predinvesticijskih i
investicijskih elaborata za seljačka gospodarstva
i zadruge. U 1997. godini u Savezu je izrađeno
tridesetak takvih elaborata. Pored toga Savez će
vršiti konzultativne usluge te raditi na planiranju
razvitka i obnove poljoprivredno-prehrambenog sustava
na temelju specifičnosti i komparativnih
prednosti pojedinih regija, posebno na oslobođenom,
brdsko-planinskom i otočkom području.
Hrvatski
zadružni savez se uključio u hrvatsku mrežu
konzultanata za razvoj malog i srednjeg poduzetništva
i zadrugarstva u organizaciji Ministarstva
gospodarstva i Hrvatske garancijske agencije, te se očekuje
povećanje poslova u idućem razdoblju.
Hrvatski
zadružni savez će sustavno informirati i
instruirati svoje članstvo o izboru, pripremi i
realizaciji programa razvitka i dokapitalizacije.
Hrvatski
zadružni savez će još intenzivnije djelovati na
obnovi i razvitku zadruga na oslobođenom području.
Usklađivanje sa Zakonom o zadrugama je uspješno
provedeno te su se zadruge uključile u pravni
sustav Republike Hrvatske. U budućoj aktivnosti
posebno treba završiti evidenciju i upis zadružne
imovine, te izraditi programe obnove i
dokapitalizacije.
OBRAZOVANJE,
IZDAVAČKA DJELATNOST I INFORMIRANJE
U
Strategiji razvitka hrvatske poljoprivrede ističe
se da su temeljni prioriteti, odnosno taktička
varijanta za njeno provođenje “razvitak službi
za pružanje usluga poljoprivrednicima, savjetodavne
službe, istraživanje tržišnih informacija,
upravljanje gospodarstvima te nova poslovna
struktura”.
Poseban
značaj treba dati edukaciji poljoprivrednog
obiteljskog gospodarstva koje bi trebalo kroz
suvremene oblike gospodarenja pridonijeti rastu
ukupnog gospodarstva i njegovoj konkurentnosti na
svjetskom tržištu.
Pored
tehnoloških znanja, seljake treba educirati o
ekonomskoj, financijskoj i tržnoj infrastrukturi koja
je nužna za razvoj njegova gospodarstva. Posebno je
nužno educirati sadašnje i potencijalno članstvo
zadruga o funkcioniranju zadrugarstva kao gospodarskog
sustava. Hrvatski zadružni savez će raditi na
organizaciji “zadružne škole” koja će
permanentno obrazovati zadrugare i zadružne radnike i
koja će djelovati kao institucija u sastavu
Hrvatskog zadružnog saveza.
Temeljem
ugovora potpisanog 5. lipnja 1996. između
Ministarstva poljoprivrede i šumarstva i Hrvatskog
poljoprivrednog zadružnog saveza pokrenuta je
biblioteka “Poljoprivredni savjetnik”. Njen je
temeljni cilj da se obiteljska gospodarstva kao
osnovni oblik organizacije poljoprivredne proizvodnje
u našoj državi educiraju, informiraju i osposobe za
razvoj i agrarnu proizvodnju primjerenu europskim
uvjetima i dostignućima.
U
okviru biblioteke konstituiran je izdavački
savjet čiji je predsjednik ministar, a njegov
zamjenik je predsjednik Saveza. Članovi savjeta
su najistaknjtiji predstavnici agrarne struke i
znanosti u našoj državi.
Savjet
je usvojio program rada izdavačke djelatnosti
prema kojem je tijekom 97/98. predviđeno tiskanje
ukupno 18 naslova, brošura, knjiga i tehnoloških
naputaka.
U
realizaciji izdavačkih projekata postignuta je
zavidna stručna i organizaciona razina, međutim,
u narednom razdoblju trebat će otkloniti određene
probleme koji se prije svega odnose na pitanje
financiranja i distribucije izdanja.
Hrvatski
zadružni savez će također podupirati
mediteransku biblioteku koju je pokrenuo Zadružni
savez Dalmacije, kao i list “Zadrugar”. Taj list
će trebati profilirati kao zadružno glasilo za
ukupno zadrugarstvo na području Hrvatske.
Uz
to i dalje će trebati raditi na realizaciji
strateških ciljeva i zadataka ove djelatnosti i to:
iniciranje i realizacija suradnje sa državnim
znanstvenim i stručnim institucijama čija je
djelatnost vezana uz izdavački program,
iniciranje suradnje sa srodnim institucijama u drugim
državama (AID-Njemačka) Austrija i Slovenija
itd., te osiguranje prijevoda i dobivanje licenci za
pojedina izdanja prilagođena našim uvjetima,
umnožavanje video zapisa i
njihovu distribuciju kao dopunu edukacije
poljoprivrednih gospodarstava, osiguranje pripreme
teksta za tisak i tisak te umnožavanje izdanja,
osiguranje redakcijskih financijsko pravnih i računovodstvenih
usluga, organiziranje skladištenja, prodaje,
distribucije i promidžbe izdanja, te iniciranje
otvaranja vlastitog izložbeno - promidžbenog i
prodajnog prostora.
U
realizaciji ovih zacrtanih zadataka očekuje se
podrška, ne samo zadružnih nego i drugih relevantnih
institucija.
Hrvatski
zadružni savez će i ubuduće organizirati
godišnja savjetovanja za sve zadruge s najaktualnijim
temama, zatim Dan zadrugara za vrijeme Zagrebačkog
velesajma kada zajedno sa zadrugama organizira i
nastup na izložbenom prostoru. Zatim povremena
regionalna savjetovanja, savjetovanja s temama iz
tehnologije poljoprivredne proizvodnje, prezentaciju
poljoprivrednih strojeva sa stručnim predavanjem
i dr. Zatim će organizirati stručna
putovanja u inozemstvo na poljoprivredne sajmove, kao
i posjete zadružnim institucijama i drugim
organizacijama u cilju upoznavanja sa dostignućima
suvremene organizacije poslovanja, tehnike i
tehnologije.
INFORMATIZACIJA
ZADRUŽNOG POSLOVNOG SUSTAVA
Težeći
postizanju maximalnog učinka u svim domenama zadružnog
poslovanja, nužno je pratiti tehnička dostignuća
suvremenih sustava u razvijenim zemljama. Ovdje se misli
na brz i velikom krugu korisnika dostupan sustav
informiranja.
Sustavu
nedostaje informacija. Do nje se dolazi klasičnim
načinom: tisak, telefon, fax, pošta. Vrijeme
dostave informacije je najmanje 12 sati, dakle često
već prekasno.
Rješenje
ovog problema HZS nalazi u omasovljenju korištenja
personalnih računala putem zajedničke mreže
podataka, prvenstveno putem Interneta.
Ovo
je potrebno zbog:
1.
pravodobnog
informiranja
2.
uvođenja
zajedničke metodologije obračuna PDV
3.
širenja
mreže štednokreditnih povjerenstava
4.
poboljšanju
prometa roba i usluga
Hrvatski
zadružni savez će iznaći najpovoljnije uvjete
za nabavu kompjuterske opreme, programske podrške za
obračun poreza, obračunskih kartica zadrugara
ili kooperanata i ostalog software-a, umreživanje u
jedinstven poslovni sustav i dnevne informacije putem
vlastite WEB-stranice na Internetu. Izvršit će se
i edukacija svih korisnika.
Za
sve ovo potrebna je podrška zainteresiranih zadruga
koje već imaju odgovarajuću opremu a mnoge se
zadruge postupno opremaju u čemu će im pomoći
Središnja štedno-kreditna zadruga “Štednokred”.
HRVATSKI
ZADRUŽNI SAVEZ KAO KONZULTANT
Tko
čini savez?
Savez
je stručno, dobrovoljno udruženje zadruga,
uglavnom poljoprivrednih. U Savezu je zaposleno 8 osoba,
od čega 6 VSS i to 2 agronoma, 2 pravnika, 1 prof.
sociologije i 1 ekonomist. Savez je član Hrvatske
mreže konzultanata od njezinog osnivanja.
Preferirano
područje rada:
Kao
član Hrvatske mreže konzultanata, u okviru
konzultantskih poslova Savez obavlja nekoliko grupa
konzultantskih usluga. Tu su tehnološke, pravne i / ili
organizacijske konzultantske usluge za članice
Saveza i ostale gospodarske subjekte.
Preferirano
područje rada s aspekta tehnologije proizvodnje su
poljoprivreda i prehrambena industrija (mali
poduzetnici). S aspekta organizacije to su: obiteljska
gospodarstva, obrti, zadruge i trgovačka društva.
S aspekta unutrašnje organizacije to su: tehnologija
proizvodnje, marketing, rukovođenje resursima
(sirovine, energija, radna snaga: novo zapošljavanje,
zbrinjavanje viška, zasnivanje kooperantskih odnosa ili
poduzetništva), analiza poslovanja, planiranje
proizvodnje, planiranje i provedba investicija i
priprema i izrada projektne i investicijske
dokumentacije.
|